Planeacion Estrategica de la Mercadotecnia

Introducción

En esta actividad, podremos ver las generalidades de la planeación, esta se basa en toda la organización, por lo que podemos decir que se define en tres tipos  

Lo que nos da la oportunidad de complementar los conocimientos de la investigación sobre la planeación y reconocer las ventajas que logran las empresas al implementarlo identificando conceptos relevantes de la planeación estratégica de mercadotecnia y  la importancia de ésta en las empresas, asimismo, la finalidad es la de observes las diferencias que existen en cada tipo de planeación.

 

Cuadro comparativo

Concepto	Ejemplo
Planeación, Dentro de una organización la planeación consiste en determinar los objetivos de la misma e elegir cursos de acción convenientes para el logro de esos objetivos o metas. Es el proceso y resultado de planificar una tarea simple o compleja teniendo en consideración los factores internos y externos orientados a la obtención de uno o varios objetivos, Dicho de otra manera la Planeación consiste en sacar algo del pasado, decidir en el presente, y predecir el futuro. Para lograr una buena planeación se realizan preguntas básicas como ¿Dónde estamos?, ¿A dónde queremos ir?, ¿Qué debemos hacer para lograrlo?. Ejemplo; Casi todo lo que llevamos a cabo es necesario planearlo, necesitamos determinar qué es lo que buscamos y cómo lo vamos a lograr, previendo a la vez los obstáculos y cambios que se pueden presentar en el desarrollo, esto para que se realice adecuadamente.	Casi todo lo que llevamos a cabo es necesario planearlo, necesitamos determinar qué es lo que buscamos y cómo lo vamos a lograr, previendo a la vez los obstáculos y cambios que se pueden presentar en el desarrollo, esto para que se realice adecuadamente. Todo se facilita cuando se sabe hacia dónde se va; un claro ejemplo es cuando te vendan los ojos, no sabes dónde estás parado y qué obstáculos se te pueden presentar cuando empieces a caminar por lo que todo se te dificulta más, así es la planeación, si no planeas haces las cosas bajo un grado de incertidumbre muy alto, siendo que del otro modo de una cierta forma ya conoces los obstáculos que se te pueden presentar en el camino y estás mejor preparado para enfrentarlos.
Planeación estratégica Proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes del mercado (Kotler, 1990) Proceso de determinar los objetivos principales de una organización así como las políticas y estrategias que van a gobernar la adquisición, uso y disposición para alcanzar dichos objetivos (Steiner, 1969). Es esencialmente la creación de un sistema dúctil e integral de objetivos, así como el planteamiento de las alternativas que permitan a la empresa y sus ejecutivos logrados (Ibarra, 2004). Es la planificación global que permite la buena administración de un proceso (Shapiro, Janet).	Jack Welch, el genio de la general electric quien dijo la planeación estratégica no es un lujo sino un asunto de supervivencia la diferencia entre quiebra y permanencia esta en realizar el propio cuadro de mapa integral así como cada uno de los mapas estratégicos de la organización. Otro ejemplo la empresa de la Coca Cola, la cual ha estado realizando cambios constantes lo cual le permite desarrollarse de manera fijando las metas, planeando constantemente, impactando en las sociedades siendo un cambio positivo en el mundo, generando herramientas para desarrollar de manera integral y sustentable.
Planeación estratégica en mercadotecnia Es una parte de la planeación estratégica general de la empresa, su fin es enfocarse al logro de objetivos de mercadotecnia y se realiza a través de un plan estratégico de mercadotecnia donde se plasman metas a alcanzar en un tiempo determinado donde se especifican programas, estrategias y técnicas para lograrlo La planeación mercado lógica se puede definir como: “Un documento escrito que proporciona el diagrama o el resumen de las actividades de marketing de la organización, incluidos la implementación, la evaluación y control de esas actividades" (Ferrel 2007). Cuando se realiza estrategias para el posicionamiento del producto en el mercado y lograr ser competitivo.	La línea de chocolates de férreo roche, realizaron un buen plan de planeación estratégica de mercadotecnia al introducir al mercado esta línea de chocolates garantizando el éxito en él. Se construyó cuidadosamente un plan estratégico de mercadotecnia que respalda el sabor exquisito del chocolate permitiendo su percepción de beneficios económicos, definiendo un mercado meta, los objetivos, la mezcla de mercadotecnia, el plan de costos y presupuestos el cronograma de las actividades y las diferentes formas de evaluar y controlar el plan de marketing.

Fuentes consultadas

- Ibarra, José. Planificación estratégica: reflexiones de un consultor para un
gerente. 2004. http://www.ileperu.org/contenido/Articulos/planificacionestrategica_jibarra.htm

- Kotler, Philip y Bloom, Paul. Mercadeo de servicios profesionales. Ed. Legis.
Santafé de Bogotá. 1988. 

- OCENET de Administración de Empresas

http://ocenet.oceano.com 

- Real Academia Española.

 http://buscon.rae.es/draeI/ 

- Shapiro, Shapiro, Janet. Herramienta de planificación estratégica.
http://www.civicus.org/new/media/Planificacion%20strategica.pdf 

- Steiner, Goerge. (1969). Top management planning. New York: Macmillan.

 

 http://www.significados.com/planeacion/